23 جولائی کی سہ پہر، کننگورو کی 2022 کی پہلی ششماہی میٹنگ کامیابی کے ساتھ منعقد ہوئی۔گروپ کے چیئرمین، گروپ کے جنرل منیجر، مختلف شعبوں کے سربراہان اور گروپ کی انتظامیہ 2022 کے پہلے نصف میں کام کا جائزہ لینے اور اس کا خلاصہ کرنے کے لیے کانفرنس روم میں جمع ہوئے، اور اسٹریٹجک کے لیے تعیناتی اور منصوبہ بندی کی۔ سال کے دوسرے نصف کے لیے اہداف۔

میٹنگ میں، جنرل منیجر نے سال کی پہلی ششماہی میں کمپنی کے آپریشن کے ساتھ ساتھ اٹھائے گئے اقدامات اور پیداوار اور آپریشن میں درپیش مسائل کا ایک مثالی تجزیہ کیا، اور دوسرے میں اہم کاموں اور ہدایات پر رپورٹ پیش کی۔ سال کا نصف حصہ، ہر ایک کو تکبر اور بے صبری سے بچنے کی ترغیب دیتا ہے، ہر قدم مضبوطی اور ثابت قدمی سے اٹھائے
اصل کام کی بنیاد پر، ہر محکمے کے سربراہان نے ڈیٹا درج کیا، کامیابیوں پر روشنی ڈالی، کوتاہیوں کا پتہ لگایا اور سمت کی نشاندہی کی۔انہوں نے محکمے کے ششماہی اہداف اور کاموں، مختلف کاموں کی تکمیل اور عام طرز عمل کے بارے میں تبادلہ خیال اور تقریریں کیں اور کام کی کوتاہیوں کے ساتھ مسائل کی نشاندہی کی۔وجوہات کا تجزیہ کریں، اور اگلے کام کے خیالات اور مخصوص اقدامات تجویز کریں۔
آخر میں، گروپ کے چیئرمین نے تین پہلوؤں سے میٹنگ کا خلاصہ بنایا: 1. 2022 کی پہلی ششماہی میں اہم کام کی تکمیل؛2. اس وقت موجود اہم مشکلات اور مسائل؛3. اگلے مرحلے کے لیے سوچ اور مخصوص اقدامات۔اس بات پر زور دیا جاتا ہے کہ ہمیں برانڈ کی تعمیر کو مضبوط بنانے پر توجہ دینی چاہیے، معیار کی بہتری پر بھرپور توجہ دینی چاہیے، مارکیٹنگ کے طریقوں کو اختراع کرنا چاہیے، اور مارکیٹ کا تجزیہ کرنے، مارکیٹ جیتنے، اور مارکیٹ کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت کو مزید بہتر بنانا چاہیے۔اور اگلے مرحلے کی ترقی کے مطابق پانچ ضروریات پیش کریں:
1. مسابقت کو بڑھانے کے لیے اختراعی خیالات؛
2. انتظامی اپ گریڈ حاصل کرنے کے لیے متعدد اقدامات کریں؛
3. سیکورٹی کی صورتحال کو یقینی بنانے کے لیے بنیاد کو مضبوط کرنا؛
4. انتظامی عہدوں کو بہتر بنائیں اور ٹیم کی تعمیر میں اچھا کام کریں۔
5. ایک اچھا کام کرنے پر توجہ دیں۔