23 جولائی کی سہ پہر، کننگورو کی 2022 کی پہلی ششماہی میٹنگ کامیابی کے ساتھ منعقد ہوئی۔ گروپ کے چیئرمین، گروپ کے جنرل منیجر، مختلف شعبوں کے سربراہان اور گروپ کی انتظامیہ 2022 کی پہلی ششماہی میں کام کا جائزہ لینے اور اس کا خلاصہ کرنے کے لیے کانفرنس روم میں جمع ہوئے، اور سال کی دوسری ششماہی کے لیے اسٹریٹجک اہداف کے لیے تعیناتی اور منصوبہ بندی کی۔

میٹنگ میں جنرل منیجر نے سال کی پہلی ششماہی میں کمپنی کے آپریشن کے ساتھ ساتھ اٹھائے گئے اقدامات اور پیداوار اور آپریشن میں درپیش مسائل کا ایک مثالی تجزیہ کیا اور سال کی دوسری ششماہی میں اہم کاموں اور ہدایات کے بارے میں رپورٹ پیش کی، جس میں ہر کسی کو تکبر اور بے صبری سے بچاؤ اور ہر قدم مضبوطی اور ثابت قدمی سے اٹھانے کی ترغیب دی۔
اصل کام کی بنیاد پر، ہر محکمے کے سربراہان نے ڈیٹا درج کیا، کامیابیوں پر روشنی ڈالی، کوتاہیوں کا پتہ لگایا اور سمت کی نشاندہی کی۔ انہوں نے محکمے کے ششماہی اہداف اور کاموں، مختلف کاموں کی تکمیل اور عام طرز عمل پر تبادلہ خیال کیا اور کام کی کوتاہیوں کے ساتھ مسائل کی نشاندہی کی۔ وجوہات کا تجزیہ کریں، اور اگلے کام کے خیالات اور مخصوص اقدامات تجویز کریں۔
آخر میں، گروپ کے چیئرمین نے تین پہلوؤں سے میٹنگ کا خلاصہ بنایا: 1. 2022 کی پہلی ششماہی میں اہم کام کی تکمیل؛ 2. اس وقت موجود اہم مشکلات اور مسائل؛ 3. اگلے مرحلے کے لیے سوچ اور مخصوص اقدامات۔ اس بات پر زور دیا جاتا ہے کہ ہمیں برانڈ کی تعمیر کو مضبوط بنانے پر توجہ دینی چاہیے، معیار کی بہتری پر بھرپور توجہ دینی چاہیے، مارکیٹنگ کے طریقوں کو اختراع کرنا چاہیے، اور مارکیٹ کا تجزیہ کرنے، مارکیٹ جیتنے، اور مارکیٹ کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت کو مزید بہتر بنانا چاہیے۔ اور اگلے مرحلے کی ترقی کے مطابق پانچ ضروریات پیش کریں:
1. مسابقت کو بڑھانے کے لیے جدید خیالات؛
2. انتظامی اپ گریڈ حاصل کرنے کے لیے متعدد اقدامات کریں۔
3. سیکورٹی کی صورتحال کو یقینی بنانے کے لیے بنیاد کو مضبوط کرنا؛
4. انتظامی عہدوں کو بہتر بنائیں اور ٹیم کی تعمیر میں اچھا کام کریں۔
5. ایک اچھا کام کرنے پر توجہ دیں۔